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明途工作目标管理独立部署平台：提升管理能力，实现目标管理与绩效考核相结合
明途工作目标管理独立部署平台是一款以单位年度考核实施方案为依据的工作目标管理软件。它以“年初有目标、过程有检视、实绩有评估、结果有运用”和“统筹管理、分类评估”的原则为指导，将目标考核与绩效管理相结合，将目标管理与部门考核相结合，从而促进管理的提升。
该平台的用户案例中，有一家名为天津于家堡投资控股（集团）有限责任公司的企业，他们使用明途工作目标管理独立部署平台进行多门户应用，包括集团正职领导、副职级领导、管理本部、集团办公室和承办单位五大门户应用。通过该平台，他们能够提升集团管理层对集团的管理能力。此外，该平台还支持任务分解到管理本部各部门、下属的一级子公司和二级子公司，实现了子任务的分解和 协同办公 。
另外一个用户案例是中国国新控股有限责任公司。他们使用明途工作目标管理独立部署平台对各类目标进行梳理汇总，并建立督促检查工作台账，细化任务分工，明确责任单位，规定完成时限。通过构建目标任务落实效能评估体系，他们保证了件件有落实、事事有回音，不断提高了执行力和工作效率。此外，该平台还协助广西机场集团进行全方位的动态监管和及时调度，实现了督办事项的进展情况掌握，并为领导科学决策提供有效的数据支撑。同时，该平台还提供移动app端应用，支持使用语音、图片、视频等工作素材进行及时的交流。
明途工作目标管理独立部署平台的用户案例充分展示了该平台的功能和优势。通过该平台，企业能够实现目标管理与绩效考核相结合，提升管理能力，提高工作效率。无论是集团公司还是执政机构机构，都可以通过该平台实现目标的明确、任务的分解和协同办公，从而推动工作的顺利进行。如果您也想提升管理能力，实现目标管理与绩效考核相结合，不妨考虑一下明途工作目标管理独立部署平台。
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