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精益管理及数字化转型咨询项目

精益管理及数字化转型咨询项目:为中小企业提供全面的精益管理和数字化转型咨询服务

在当前激烈的市场竞争环境下,中小企业需要创新的方式来提升竞争力。为了帮助中小企业实现精益管理和数字化转型,我们推出了一款名为“精益管理及数字化转型咨询项目”的saas产品。

该产品有很多亮点。首先,我们更加聚焦于汽车零部件产业,咨询过程更全面、更精准、更符合客户个性化需求,项目方案可操作性极强。其次,我们采用“手把手”模式,帮助客户解决方案如何落地的具体问题。此外,我们规避了传统咨询与产业现状脱轨,专家经验单一等咨询短板,确保了精益服务的创新性、广普性及先进性。最重要的是,我们集成了一汽富晟所属公司40余家20年汽车零部件制造业管理经验,构建了一套完整的咨询服务体系。因此,我们的产品被吉林省工业与信息化厅纳入推荐咨询机构名录,是吉林省工信厅“精益专家行”指定合作机构。

我们的产品主要包括精益管理咨询、精益培训、道场建设、数字化实施及项目申报等咨询服务。精益管理是一种以最大限度地减少企业生产所占用的资源和降低企业管理和运营成本消除生产现场七大浪费为主要目标的生产方式。通过持续改进不断消除浪费,提升效率降低成本,进而缩短全过程交付周期。我们的服务已经帮助57家企业节约成本1000余万元,平均产能提升15%。数字化转型咨询则通过精益管理全面梳理企业基础业务,精准支撑数字化转型,帮助企业构建稳定的数字化应用平台。我们的专家团队拥有近10年的数字化转型服务经验,其中自主开发的mes系统已成功上线并运行良好,目前正在向同行业复制和推广。

我们是吉林省晟途企业管理咨询有限公司,成立于2018年,是长春一汽富晟集团有限公司旗下的全资子公司。作为一汽业务体系中的新生业态,我们依托一汽品牌资源不断整合具有德系、美系、日系管理背景的各领域专家资源,为客户提供专业快捷的增值服务。我们的目标是成为制造业转型升级的推动者和践行者,助推吉林省制造业创新发展的精益数字化服务平台。

如果您是一家中小企业,正在寻求精益管理和数字化转型的解决方案,我们的“精益管理及数字化转型咨询项目”将是您的不二选择。我们将为您提供全面的咨询服务,帮助您提升竞争力,实现可持续发展。

本服务提供商:吉林省晟途企业管理咨询有限公司

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