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鼎捷e10管理解决方案-包周期：满足制造企业成长转型需求的erp
厦门万明：降低成本，提升管理支持软件效果
厦门万明是一家专业从事电子陶瓷材料和红外线模块研发和生产的企业。随着规模的扩大，他们需要升级他们的管理支持软件。传统的erp软件一次性买断的压力很大，需要专门的团队来维护系统运行。通过华为云与鼎捷的联合方案，厦门万明成功降低了购买成本和维护支出。
正恺电子：解决管理挑战，提升效益
正恺电子是一家主要设计制造射频同轴连接器、同轴电缆组件、无源器件、功分器、耦合器以及通讯配件、避雷器、负载衰减器、馈线卡、接地线等产品的公司。然而，正恺电子从2002年开始尝试信息建设，但使用效果不佳。随着业务越来越复杂，接单量变大，他们要克服的管理挑战也越多。通过鼎捷e10的信息化经营，正恺电子的效益得到了显著提升。库存铜材库存金额降低了10%，订单如期交付率从86.8%提升至92.8%，品质提升一次合格率从90.6%提升至96.3%。
京瓷集团：开源节流与精进，提升管理指标
京瓷集团位于广东省的京瓷精密工具珠海有限公司(kptz)是日本京瓷株式会社的全资子公司，创立于1987年，拥有20多年的销售业绩及创新能力。京瓷携手鼎捷软件，透过信息化手段做阿米巴经营的开源节流与精进。通过信息化项目的规划和上线，京瓷公司多项管理指标有了显著改善与提升。营业收入增长了15%，人均产值增长了14%，阿米巴核算数量增加了61%，成本结算时间从月结0天勤本电子深圳勤本电子有限公司是一家专业从事电子连接器及电子连接线设计开发生产的综合性科技企业。具有模具研发制造加工和装配的能力，塑胶成型及金属冲压产品处理装配及组装。经过鼎捷e10团队的实施与优化，勤本公司实现了降低库存金额700万，缩短库存周转天数30天，有效提升了材料库存控制能力与半成品库存管理能力。多项管理指标获得了显著优化，月结后库存料帐准确率达到了98%，存货和财务结账时间缩短到了10天，库存周转天数缩短了30天。
鼎捷e10管理解决方案-包周期：提升效益和竞争力
以上是鼎捷e10管理解决方案-包周期的两个用户案例。通过鼎捷e10的应用，这些企业成功解决了管理上的挑战，提升了效益和竞争力。鼎捷e10 erp关注 智能制造 发展，重视应用效益，展现创造数字价值。以企业经营为视角，以实现客户应用效益为目标，提供全程价值服务，推动管理进步。如果您的企业也面临类似的管理问题，不妨考虑鼎捷e10管理解决方案-包周期，为您的企业带来更高的效益和竞争力。
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