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安灯管理平台案例

安灯管理平台:助力企业精益生产,提升效率

正星科技股份有限公司是一家非国有制企业,主要产品是税控燃油加油机加油站管理系统及ic卡管理系统。然而,该公司在生产过程中遇到了一些问题。首先,异常发生后,员工不知道该找谁来解决问题;其次,问题的反馈方式不便于信息的传递和记录;再次,问题反馈后长时间无人处理,不能有效解决异常;此外,异常问题的记录追溯、归类和分析也比较困难;最后,各部门之间对异常问题的反馈、处理时间等存在扯皮现象。

为了解决这些问题,正星科技引入了安灯管理平台。安灯管理平台是一款数字化工具,帮助企业快速反馈问题、快速解决问题,缩短异常处理时间,实现各部门高效协同,保证订单交付,提质增效。安灯管理平台的应用价值在四化三者方便体现为:标准化、自动化、数字化和精益化。

首先,通过标准化,安灯管理平台建立了标准化库,将异常问题分为大类和细类,更加规范了异常处理流程。其次,通过自动化,安灯管理平台实现了多渠道升级反馈信息的自动化,实时共享,提高了工作效率。再次,通过数字化,安灯管理平台对异常类别、用时等进行量化统计分析,更加快速地解决问题。最后,通过精益化,安灯管理平台实现了快速落地,电子化追溯,快速反馈,使员工更加积极,提高了生产效率。

安灯管理平台的应用还带来了其他的好处。对于反馈者来说,他们可以快速反馈异常问题,得到重视;对于处理者来说,他们可以精准定位异常,快速处理,有数据支撑;对于管理者来说,他们可以实时调度资源,优化配置,保证生产顺畅和订单交付,提高运营效率。

总之,安灯管理平台是一款能够从制造现场出发,解决企业生产过程中的问题的工具。它能够准确记录现场问题,快速反馈,持续跟踪,量化分析,落地精益生产,提质降本,增效。安灯管理平台以问题导向,数据驱动,为企业创造价值,持续改进。

本服务提供商:郑州芥子信息科技有限公司

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