Scrum
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Scrum是迭代式增量软件开发过程，通常用于敏捷软件开发。Scrum包括了一系列实践和预定义角色的过程骨架。Scrum中的主要角色包括同项目经理类似的Scrum主管角色负责维护过程和任务，产品负责人代表利益所有者，开发团队包括了所有开发人员。虽然Scrum是为管理软件开发项目而开发的，它同样可以用于运行软件维护团队，或者作为计划管理方法：Scrum of Scrums.
下面是Scrum用到的术语:
角色
产品负责人Product Owner：负责维护产品订单的人，代表利益相关者的利益。
Scrum主管Scrum Master：为Scrum过程负责的人，确保scrum的正确使用并使得Scrum的收益最大化。一般不翻译。
开发团队Team:由负责自我管理开发产品的人组成的跨职能团队。
工件
产品列表Product Backlog：根据用户价值进行优先级排序的高层需求。
冲刺订单Sprint Backlog：要在冲刺中完成的任务的清单。
产品增量Increment：最终交付给客户的内容
活动
计划会Sprint Planning Meeting：在每个冲刺之初，由产品负责人讲解需求，并由开发团队进行估算的计划会议。
每日立会Daily Standup Meeting：团队每天进行沟通的内部短会，因一般只有15分钟且站立进行而得名。
评审会Review Meeting：在冲刺结束前给产品负责人演示并接受评价的会议。
反思会/回顾会Retrospective Meeting：在冲刺结束后召开的关于自我持续改进的会议。
其他
冲刺Sprint:一个时间周期（通常在2周到1个月之间），开发团队会在此期间内完成所承诺的一组订单项的开发。
