鼎捷T100管理软件-包周期-用户案例
飞毛腿
ERP步步为“赢” 成就“电池王国”霸业：1997年成立的飞毛腿(福建)电子有限公司（以下简称“飞毛腿”），仅用十余年时间，就从一家单一的电池制造企业发展成为拥有多家分、子公司的集团型企业。如今，飞毛腿已形成包含锂离子电池、移动电源、动力电池、3C配件等在内的多元产品线，以最大限度地满足市场需求。逐步形成了多品种、小批量、短交期的生产特点。借助ERP系统，飞毛腿实现了流程标准化与经营管理数据化，打通了内部管理流程，从而开启了企业全新的高速发展阶段。
两化融合体系的建设成为飞毛腿重要的、持续深入的经营动作。2014年底，飞毛腿高层决议将TOP GP ERP系统再次升级为鼎捷T100。T100作为鼎捷基于“互联网+工业4.0”战略推出的新一代 智能制造 解决方案，其集团化一体化管控、涵盖供应商与配套工厂的供应链管理、基于互联网+的分销管理以及与MES系统无缝集成等特性，与飞毛腿未来的战略规划非常契合。
鼎捷T100的成功上线，拉开了飞毛腿在智能互联的新时代，内外部资源整合的序幕。借助T100，飞毛腿实现了集团内纵向运营的智能化集成，建立起智能化、自动化的生产管理体系，同时，T100还支持飞毛腿从电商、零售终端至整体供应链协同的电商化运作，横向整合企业价值链。此外，T100的互联化、移动化运营管理平台，也协助飞毛腿建立了实时的业务流程，以及时取得管理信息。在此基础上，飞毛腿着力打造快速响应市场需求的高品质供应链能力。通过三大举措努力挖掘ODM模式下可持续竞争优势：优化ERP应用，加强内部协作，提高快速响应能力，保证交期达成；加强工艺创新，加快自动化改造步伐，提升品质要求；优化供应链，引入供应链管理系统，提高周转率，降低库存，缓解成本压力。
飞毛腿在自有品牌SCUD的经营上也不断加强可持续竞争优势，如：实施掌控渠道库存，加快经销商库存周转，降低退货率的渠道管理；通过APP收集竞争对手分析，销售排名统计，产品摆放信息，掌握市场需求；通过APP手机端数据及时汇报ERP系统；通过APS系统快速调整排产，及时供应，做更好的生产调配。
