车间制造执行系统(MES)-用户案例
浙江亿金电器有限公司
浙江亿金电器有限公司为了 智能制造 运营管理，实现自动化、信息化、智能化，实现精细化管理，提高生产管理信息化水平、降低生产成本。满足客户的质量和追溯的需求，提升客户满意度和品牌价值。公司于2021年1月1日全面导入MES系统、数据采集、看板系统等，兼顾现有业务流程，同时提供全面的可拓展性，全面优化业务的管理、决策的数字化、工厂管理信息化，透明化，精细化和无纸化。
实现效益：
1.通过实时收集生产数据，实现对生产过程的透明化管控，实现关键物料防错，物料追踪，产品合格记录，产品故障以及维修记录，实现对产成品的生产履历、物料的追溯；通过与设备对接，自动统计设备产出数据；实现产成品的批次追溯以及半成品产出的批次管控等系统功能，帮助管理者加强管理和控制力度，达到精细化管理的目标，增强企业竞争力，为客户打造高质量的产品从而吸引更多的客户。
2.项目实施前设备综合效率为60%，实施后设备综合效率为65%，通过设备联网，数据自动采集，为生产提供了数据测算基础，从而生产经理通过数据分析，达到预排单，提高机器的稼动率。
