三品产品全生命周期管理软件-用户案例
三品PLM推动中国建材子公司国显科技产品全生命周期管理全面升级
一 公司简介 国显科技，于2006年创办于深圳，现隶属于中国建筑材料集团有限公司一级子公司凯盛科技集团公司，是专业从事液晶显示模组、电容/电磁/电阻触摸屏的研发、生产、销售为一体的国家高新技术企业。 二 企业需求分析 1) 企业内部缺少统一的项目开发管理平台，项目整体管理监控难度大； 2) 项目计划还是手工进行，效率不高，且遇到变更或增加工作任务时又得重新排期，比较麻烦； 3) 项目开发过程中，项目小组成员有时不太明确，不易于业务衔接及项目工作开展； 4) 客户需求反馈、项目评估、核价等前端环节管理比较分散，衔接性不强，且评估过程记录与相关文档没有规范管理起来，不易于快速查找与追溯； 5) 产品图纸虽有服务器共享盘管理机制，但版本管控有难度，在版本辨识上也易出问题。 6) 项目文档分散存放，查找不易，且没有按项目关联管理，也不易于追溯，尤其是客户审厂时到处找资料、补资料； 7) 项目开发过程中，由于没有系统平台自动推送任务、提醒用户、前端资料自动流转至后续环节、超期前自动预警等，企业各部门在项目信息与资料传递方面还存在不及时、不全面或者不准确的情况，一定程度上会影响项目开发进度。8) 产品研发阶段，同类型项目的数据资料查找、借用、重用率不高，设计开发效率提升有限； 9) 企业没有积累自己的标准产品资料库，很多项目都需要重新开发，同类型的产品也是如此，设计开发效率大打折扣； 10) 图纸等项目文档资料的查阅、复制、修改、删除、打印、导出等操作没有更细致的控制手段，且操作没有完整记录； 11) 项目开发的各个阶段，都会产生各类变更，如设计变更、工程变更等等，原有的变更审核管理（OA系统）已经不能完全满足现阶段需求了。 三项目目标达成情况 项目开发平台化管理，各阶段各环节及部门协同工作，项目开发效率与质量都得到了稳步提高；同时，项目开发管理过程贴合APQP体系管理方针，满足国内外客户审厂需要； 建立统一的项目资料库，项目开发资料集中规范管理，项目知识逐年积累与沉淀；历史项目资料快速查找、使用； 企业各类业务流程逐步转向电子化，提高效率，进一步推进无纸化办公模式。 企业逐步积累自己的标准产品资料库，开发同类型产品时可以快速参考或者借用，设计开发效率明显提升； 各类文档资料的版本有效管控，历史版本可以快速追溯、使用等； 各类文档资料的权限得到规范管理； 各类文档资料在线浏览。
三品PLM助力优源科技实现异地协同研发设计
一公司简介 优源科技(深圳)有限公司是一家专业研发、生产、销售整流器的企业。以60W以下的小型开关电源为主，产品主要销往日本、美国、中国和香港等国家和地区。现主要客户有日本电气（NEC）、伊藤忠（ITOCHU CABLE）、阿尔卑斯（ALPS）、日立化工、日立工机、三洋电机、三星电子、索尼、东芝、三井物业、安吉尔公司等。 二应用效果 优源科技PLM项目除了要完成常规的图文档管理、产品管理、物料管理、流程管理、权限管理等功能，还实现了以下功能： 1 实现深圳、台湾、日本三地协同研发设计，打破地域壁垒，为异地协同设计、并行工作提供集中、统一的研发管理平台实现产品数据的统一、集中管理，在权限控制范围内实现产品数据的共享。 2 建立一套完整的新物料产生机制，避免一物多码 每个重要的物料属性都以枚举字段的形式展现，枚举项由系统管理员统一在后台管控，普通用户只能从中选择，无法修改，规避了个人书写习惯不同的影响； 物料的“品名”由PLM通过物料属性自动生成，并设定“品名”与“厂家”不能完全相同，再通过物料相似性分析方便反查相似物料，杜绝了重复创建相同物料的现象； 物料编码由PLM通过物料属性自动生成，确保不会出现重复编码。 3 替代件管理，维护物料之间的替代关系 优源指定专人设定物料的替代件组，工程师在替代件组里选择合适的替代件，在BOM里还可以用替代件替换掉原来的物料，以此管理好物料的替代关系。 4 严谨规范的工程变更管理，便于实时监控、追溯 三品PLM中为ECR单定制了属性界面，让用户在变更流程中直接在ECR属性上填写变更信息，其中某些变更流程相关的信息由PLM自动维护，起到用ECR单监控变更流程的作用；然后通过汇总ECR表的属性，可以快速制作《ECR进度表》，实现方便管控众多变更流程的目的。 5 安规管理，实时监控所有元件承认书的有效期 三品PLM系统对安规申请过程进行了有效管理，通过填写、录入安规申请单相关信息和文件，完成安规相关信息的收集，实现安规申请工作过程管理和工作任务的及时提醒。同时可以根据查询条件对系统中安规信息进行查询，也可以设置证书有效期到期提醒，系统自动在证书有效期到期前进行通知，给相关人员发送系统消息或邮件，实时监控所有元件承认书的有效期。
