OdooERP解决方案-用户案例
年产值数十亿的某铝板材、铝箔等产品制造企业数字化转型升级解决方案
“数字化转型是大趋势。新一代信息技术与传统产业深度融合正成为工业节能降碳增效的新驱动。”工业数字化转型加速，工业企业生产设备数字化水平持续提升，更多企业迈上“云端”。
该企业基于当前国内外行业利润下滑，竞争趋势日益激烈的大背景，继续深挖内部“降本增效”的潜力，同时也急需通过数字化转型，逐渐由传统生产生产数据纸质流转，向数字化、智能化方面转型。
基于企业的需求，对企业过去生产中业务流程、存在的痛点问题进行了梳理。通过对问题分析，提出针对性的业务优化流程，数字化升级解决方案。通过对客户痛点需求对于企业长远发展的重要性和影响不同进行分级，帮助客户规划和设计了数字化转型的近期和远期的实施路线。
厂房和各生产车间对一个制造企业来说是最重要的生产要素，因为缺少生产管理系统，厂区内的各类工单、工作任务、流程等纸质流转，过程监控难；设备、设施、库存、资产等基础信息缺失，效率低、易出错、查阅困难，生产数据缺失也不及时，导致数据统计和分析难；同时因为数据问题导致人员考核、成本核算、质量追溯等等都缺少有效的支撑手段。
针对最重要的厂区生产“黑盒”的问题，指导企业实施了生产管理系统，实现了厂区内数据实时记录，生产过程实时监控，针对存在的问题及时定位和分析，大大提升了生产效率。
同时，因掌握了更细致的生产数据，从厂区细化到了各车间、工序和操作人，使得员工工作得到有效考核，员工的工作效率得到有效提升。产品的成品率提升30%以上，成本核算有了精确的数据支撑。
整体分析，通过该解决方案的实施，所服务企业整体效率提升20%以上，综合成本降低15%以上，取得客观的经济效益。
