企业统一支付平台-用户案例
长春一汽统一支付平台
一汽集团在移动出行及互联网战略转型过程中，对集团整体的信息系统架构进行了重新规划，规划构建整体的用户中心、支付平台、交易中心等服务中台，以实现对于整个集团内部管理体系的用户集中、 数据集 中以及账户集中，统一的支付平台建设，是集团IT战略规划落地的重要组成部分，对于支付平台的建设要求为一汽的汽车销售、金融、移动出行等前台业务，提供统一的支付能力，统一支付中台的能力不仅支持传统的网站支付、新兴的移动互联支付，并且创新支持了在汽车车机上进行无感支付，通过统一支付平台的建设，完成各个子公司业务线的支付数据沉淀，更为数据中台提供的大数据分析的数据基础，也为集团的战略布局提供有力的数据分析提供了支持。
系统对接了集团内大多数的业务系统，包括各种小程序、公众号、APP、手机WAP网站、PC网站，实现了正扫、反扫、一码付、云闪付、APP支付、H5支付、公众号支付、小程序支付、企业网银支付等支付方式，并通过兴业银行上线了资金托管业务，在合规的情况下实现了企业钱包、个人钱包能力，为金融业务的开展提供了有力的支撑。在满足基本支付需求的基础上，实现了会计系统自动记账、系统多维度对账、商户统一管控、商户门户、营销等外围功能，为集团金融集中提供了有力的支撑。
中国人寿资金清算系统
本系统以建设“收付、资金、会计核算三位一体”的新型资金清算系统为目标，系统包含收付处理台、资金管理、收付网关等。满足资金管理、佣金发放、保证金收退、保费定期扣款、互联网支付等多方面的支付需求，提供多个版本的收银台，可以满足PC、自助终端、手机等渠道中的自助缴费。共对接了11个支付通道（工、农、中、建、邮储、广发、通联、银联、金联万家、微信、支付宝），包含内部划拨、批量/单笔的代扣代付、实时交易、明细查询、余额查询、卡bin校验、鉴权、签约、对账等交易或功能；提供了收付处理台相关功能，面向柜员、财务、互联网用户、集团领导、业务员等层面的各种用户，实现保费处理、佣金发放、理赔等业务的接入，处理日常与收付费相关的所有工作。
该系统逐步替换之前的老系统，全国36家分公司逐步推广，交易量和交易金额都非常大，并有50多个关联业务系统配合改造、联调、上线。
中化统一支付平台
为中化打造统一支付平台，兼具第三方支付、第四方支付功能，规划为中化旗下的塑料、信托、农业、石油等提供统一支付服务，对接塑料电商系统、信托的小微信贷系统等，规划获得第三方支付牌照后对外提供支付服务。项目过程中，为中化提供咨询服务，梳理第三方支付牌照申请流程，准备和提交材料。
通过支付平台的建设，从整体业务、技术架构层面，统一支付平台体系，为中化集团“产业+互联网+金融”业务发展模式奠定了基础。服务所有存量客户，包括：内部成员单位、上下游企业、关联企业、个人客户及内部员工，及线上发展的各类新客户，及外部的社会企业、个人客户等。客户可通过各种介质与后端业务体系发生业务往来，包括：移动端 – 手机、PAD；手机上的APP、微信；PC端的浏览设备；其他专用设备，例如扫描设备、POS机具等。透过中化各板块（能源、化工、农业、地产、金融及其他）专属的电商、网站、手机APP等各类业务系统发生的支付及相关业务都会进入“统一支付平台”处理支付请求。处理所有业务系统的支付及账务请求，内部账务在支付平台被处理，涉及跨银行、第三方支付的，则转接到外部支付通道进行处理。
捷克TAC统一支付平台
TAC支付项目是为Travel A la Carte 旅游APP所做的统一支付平台，TAC统一支付平台为APP用户提供充值、消费、转账、货币汇率计算等金融交易，支付平台不仅帮助了用户在APP完成订单的支付功能还可以帮助商户可以完成资金结算，统一支付平台，完美的为客户解决了不同国家的用户在APP内跨币种支付结算的问题，让世界各地的客户可以通过统一支付平台提供的Visa 、MasterCard、微信、支付宝或钱包余额等丰富的支付方式来完成支付，TAC统一支付平台不仅为用户提供了快捷便利的支付工具，还为Travel A la Carte APP的运营提供了支付结算的基础保障。
中信国安统一支付平台
中信国安与各地运营商加强合作，面对多方的市场竞争和快速的技术更新，协力打造全国性DVB+OTT平台。依托强有力的地网资源，国安广视创新推出了“跨平台、跨网络、跨终端”的服务产品。在此背景下为中信国安打造统一支付平台，打造电视支付，手机支付，跨屏支付功能。
西亚某国家第三方支付（类支付宝）
中国欲在西亚某国家复制各国的成功模式，投资西亚某国家一家本地团队，实施第三方支付产品，主要参照对象是中国的支付宝。西亚某国家团队负责该第三方支付的APP，也就是前端，仁聚主要负责后端交易处理、注册客户管理、商户管理、管理门户、收银台、渠道接入SDK接口、联机交易、核心账户、银行对接、市场营销，以及环境安装、压力测试、安全策略、监控等非功能性工作。
新中新--新一代一卡通云平台金融支付体系
配合新中新实现校园一卡通系统核心平台的SaaS化转型，逐步将新中新的技术平台转型为类似阿里体系的互联网云平台，推动新中新从传统的设备软件提供商转型为云服务运营商。通过逐步丰富的云上应用吸引现有校园用户，增加新中新一卡通系统平台的粘性，为未来提供更多金融增值服务打下基础。
搭建金融支付体系，作为支持一卡通云平台的支撑系统，为云平台的提供支付、账户相关的功能。
华创统一支付平台
通过统一支付平台的建设，为润相汾、润好食、水产综合交易平台等渠道系统提供交易联机处理能力。提供标准化的接入流程和接入工具，为未来业务系统的对接提供快速和标准化的机制。借助日终批量功能，实现交易的自动清分处理、通道对账、渠道对账。从入场到最终上线完成，共5周时间，包括需求、设计、个性化开发、对接、培训、压测、上线、交付等环节。
宜信新支付结算平台
2015年度，宜信作为国内最大的P2P公司，业务不断扩大，对支付业务的要求也越来越高，急需建设一套统一支付平台。通过平台的建设，满足现金罗盘、供应链金融等业务的2B支付述求，包括代收付、资金归集、企业理财、商超贷、翼启融、企业债等，也满足了2C的聚合支付、微商服务中的付款、理财、借贷需求。对接了15家银行、金融机构以及第三方支付公司，通过限额限次的判定、智能路由的选择，节约了支付费用、缩短了收付款周期、提高了收付款成功率。全面的对账能力，使对账效率大大增加，从原来40个人每个月持续进行15天的人工对账，缩短到2个人3天的对账工作量，大大提高了工作效率。2017年共发生四亿多笔交易，总交易量大概在3000亿人民币。
蚂蚁金服统一支付核心系统
构建统一支付核心平台层，将支付、清算、网络作为垂直划分的核心服务，提供标准的核心服务能力，在业务产品创新中提供快速接入运营和更好的用户体验。支付平台作为支付处理核心，完成支付交易逻辑处理和流程处理。清算平台提供机构清分、对账能力。另外，平台还提供外部渠道API开放输出，构建基础共享服务，提供基础的业务构件与技术构件，提高系统开发与运行效率，不重复制造车轮。支付产品层的各个应用平台可通过调用、组合核心平台层的服务，提供更完整和更具产品特性的服务。平台主要实现了各清算机构通道系统的统一接入、统一掉单处理、统一对账处理、智能路由自主识别交易通道等。
