Yonghong Z-Suite 人工服务-用户案例
财务管理解决方案
财务分析以多维度的损益分析与经营监控为主，根据分析目的分为盈利分析、风险监控、资产效率、现金流量、会计核算等模块。在永洪数据分析平台，可惜清晰地展示企业的盈利能力、资产结构、偿债能力和资金运营能力。通过对各项比率及数值的逐层分解，明确定位导致利润波动的产品或区域、费用增长异常的部门、应收款长期挂账的客户等业务信息。永洪提供对资产负债表、利润表、现金流量表、资金报表、费用报表、应收款报表等财务管理报表的多维分析和数据钻取，为企业多种决策提供有价值的支持。
供应链管理解决方案
供应链管理的核心是将客户所需要的正确的产品，能够在正确的时间，按照正确的数量、正确的质量和正确的状态，送到正确的地点，这就决定了供应链管理的目标是供应链增值最大化。
供应链管理可主要针对公司的采购业务及进销存衔接情况的整体数据分析。永洪数据平台提供对企业采购、销售、仓存等方面的多维分析和数据钻取。采购方面，包括采购价格分析、采购费用分析、采购准时交货率分析以及采购交货合格率分析等。销售方面，包括销售额增长率分析、客户增长率分析、销售订单以及准时交货率分析、销售毛利率分析、应收款统计分析等。仓储方面，包括库存周转率分析、库存ABC分析、库存帐龄分析、现有库存报表、存货流动价值分析、存货周转率、呆滞库存分析等。
人力资源解决方案
人力资源主题主要针对公司的组织管理、人员配置、绩效管理、培训发展、薪酬福利、劳资关系等六大方面进行数据分析。在永洪数据平台中，将重视人力资源开发中“选、用、育、留”各个环节，搭建决策分析体系框架。基于公司人才架构，分析人才招聘、人才配置、人员绩效、员工发展、薪酬福利等情况。
生产管理解决方案
生产管理主要针对企业的生产产能、生产效率、生产品质及生产绩效等进行综合分析。通过永洪数据平台，工厂内不同工序的管理者能够获得实时的数据资料。生产部经理能从生产时间、产能利用和资源运用等关键绩效质保（KPI），监控生产力并策划产能和优化资源，品质管理部经理能够透过产品缺陷分析改善产品质量，而高级管理层则可以更有效地控制成本，帮助企业提质增效，降本减存。
营销管理解决方案
营销管理分析主要针对整体的销售、费用、客户及市场竞争等方面进行。在营销管理分析系统中，管理者可以时刻关注整体业务指标情况，对销售趋势做出预测性分析，同时可以及时发现业务下降并洞悉原因；销售业务员可进行自助分析，比如销售流向分析、退货分析、回款分析、销售绩效分析等。通过这些分析可以辅助决策者及时发现销售过程中存在的问题并作出相应的及时调整。
