阿帕TMS运输管理解决方案-用户案例
安钢集团
公司介绍：
安阳钢铁集团有限责任公司始建于1958年，在中国500强企业中排名第327位。是精品板材和优质建材生产基地。
客户痛点：
集团下设运输公司，主要进项包含车辆固定资产、修理费、轮胎配件、过路/桥/闸费。进项抵扣难，税负压力大，票据合规性差等问题尤为突出。
解决问题：
安钢集团通过系统完善物流体系的建设，整合现有承运商体系与自身运力体系，建立内外结合的资源池，借助社会力量实现上下游关联企业信息共享与联动，优化物流链条，提升服务质量和物流效率，降低企业综合物流成本3%
北京博华物流有限公司
公司介绍：
北京博华物流有限公司是国家AAAA级物流企业，中国公路货运四星级车队。目前在全国拥有44家分公司及办事处，700余台运输车辆。公司主要的战略合作伙伴有中国邮政、EMS、顺丰速运、京东商城等知名企业。
客户痛点：
全国44个办事处，对车辆寻源、调度、发单具有高度自治性。全国车辆资源不集中，线路价格不统一，导致线路调度混乱，价格制定与结算流程混乱。
解决问题：
通过TMS运输管理系统的搭建，对车辆资源进行集中管理调度，集中结算，将总部与办事处工作职能明确分工，办事处负责现场调度管理工作，总部进行资源、线路、结算管理工作，降低综合运输成本8%
青岛啤酒
公司介绍：
青岛啤酒股份有限公司是生产制造业企业，主要产品为青岛牌系列啤酒，在中国500强企业中排名第372位。
客户痛点：
原材料、半成品、成品的运输分散，管理难度大；承运商数量庞大，自有车辆少，管理分散，运输风险大；生产加工区63家，订单量峰值14万单/天，涉及到同城、整车、干线3种运输业态，资源整合管理难度大；逆向物流（瓶子回收，残次品等）过程管控空白度高。
解决问题：
打通客户现有支付、签章系统，做到票据流，资金流，信息流三流合一。整合集团各业务场景，各类型承运商资源500多家，实际承运车辆4万多辆，对司机做到实时监管，建立资源池，使业务管理得到了极大的改善。
