主数据管理系统实施服务-用户案例
福田汽车集团数据治理项目
以业务价值为导向，围绕业务痛点的挖掘，深入调研技术和业务部门，以成熟方法论梳理数据现状，完成数据资产盘点，理清数据关系，识别数据问题；
与业务部门紧密沟通，制定科学、系统性、符合业务要求的数据标准和规范；
开发和部署数据资产管理平台和可视化工具，实现对数据标准落地的有效监控，对数据关系的快速查询和变更的高效定位，以及数据资产质量核捡效率的自动化提升；
对产品资源、车辆、装配以及供应商主数据等进行专项治理，针对后市场和供应链业务问题大幅改善数据质量；
设计数据管控保障机制框架，撰写和制定相关制度规范。
万达投资集团经营支撑平台主数据项目
通过万达数据标准体系的建设，为经营决策提供高质量的数据基础保障，结合万达经营管理实际情况，提出切实可行的 数据治理 建设方案。同时 规划建设经营支撑平台，项目主数据是经营支撑平台的数据底座，项目主数据的数据质量决定了地产核心经营指标的数据质量和应用价值。
主数据标准制定：结合万达地产核心经营指标数据应用需求，建立项目域主数据、基础域主数据的统一“数据字典”，实现数据标准统一定义、数据规则、数据结构的标准化和规范化。
主数据保障机制制定：完成管理权责、管理流程、管理制度的梳理，明确项目主数据创建、维护时点和权责机制，建立项目主数据运维保障体系，为更好的适应地产业务激烈的市场化竞争环境，支撑万达集团重返千亿的销售目标，万达集团大力推进数字化转型工作奠定基础。
