清结算业财融合中台-用户案例
某大型物流结算中台实施项目
客户概况
是一家联动快递、物流、跨境、仓储与供应链的综合性物流供应商。
项目需求
1.除物资采购外，大部分供应商应付成本通过CUBC及FSSC进行管理，缺少结构化数据，无法满足审计的溯源要求；
2.经过FSSC的供应商成本报销，需要人工进行审核，人工检查合同、账单、发票的三者的一致性，工作效率低；
3.供应商与公司采购部门及业务部门，缺少沟通渠道；
4.CUBC既承接收入结算，同时承接成本结算，系统设计时，需要兼顾收入及成本的业务流程，造成系统扩展性较差；
5.供应商应付结算通过FSSC以Excel附件进行报销，缺少结构化数据，审计工作效率低；
6.集成各成本系统均需将业务数据通过SAP PO转换为财务凭证，并推送给SAP，IT部门业财转译凭证重复建设的产品线的工作量较大。
实施亮点
1.规范入口，统一管理
规范物流供应商结算数据信息入口，将供应商结算数据从FSSC报账系统切割分离。
2.统一供应商结算平台
实现与前端各供应商成本管理及付款相关的业务系统，线下起草转变成线上结构化 数据集 成，打通了供应商结算线上化闭环。建立财务结算标准数据基础，为未来建设统一的会计引擎做铺垫。
3.结算业务处理
对前端业务流程，业务系统提出规范化的改造要求，进而提升财务对前端各业务线业务数据的结算和稽核能力，提升财务对内控管理能力及深度。
4.核算自动化
提升工作效率，避免人工干预；并且过程 数据可视化 ，从总账凭证到业务单据实现可追溯行，实现业财一体化，保障业务财务数据一致性。
某电商零售业营收中台方案
客户概况
是一家专注健康营养领域，聚焦年轻世代对运动营养、肠道健康、睡眠健康等新场景新需求，为年轻一代带来全新营养生活方式的创新企业。
项目需求要点
1.建立财务核算体系，规划上市，包括核算规则、财务报表、月结规范等；
2.提升财务对全渠道的营收结算和资金稽核能力；
3.提升财务对售后管理的内控体系能力；
4.提升对资金结算的管理效率；
5.打通业务财务一体化建设，保障业财数据一致性；
6.提升业务财务运作效率。
实施亮点及效益
1.整合衔接了销售、采购、财务、生产、库存等各业务系统与财务核算，打通业财一体，协同企业价值链线上管理；
2.以系统解放大数据量下的手工核算，提升核算精细化和自动化
3.涵盖全渠道业务，从方案和系统层面提供高扩展性，支撑业务快速变化发展
3.构建业财数据仓，实现数据统一分析；
4.多规则勾稽回款，实现多渠道，多结算模式，多组合支付下的业务单与流水的勾稽，提高资金透明度；
5.礼包销售特色方案，解决客户多年在礼包管理上核算、库存和管理痛点；
6.建立起完整财务核算体系，达到上市标准，完成上市。
某新型科技公司融合中台实施方案
客户概况
一家国内外知名智能手机厂商。公司致力于向消费者提供国际一流性能和品质的电子产品，并立足于中高端市场。
项目需求要点
战略层面：构建企业生态体系，基于互联网业务创造更多增值服务
架构层面：打通各业务系统，减少信息孤岛；
系统层面：构建中台服务能力，打造一体化信息化平台；
数据层面：构建财务数据中心，实行数据化运营。
实施亮点及效益
1.集合不同业态数据，统一口径，建设基本 数据仓库 ，为BI提供数据支持
2.通过项目的实施，统一了核算体系和相关业务规范，全集团范围内财务核算和管理口径高度统一
3.灵活配置CP结算规则，及对账规则；
4.基于结算规则及订单信息，自动计算CP所有款项结算金额，如分成，返利
5.按客商自动归集结算单、账扣单、对账单，列示发生明细和核销余额
6.通过结算模式、会计计量配置支持自动制证，支持新业务模块的快速应用
某科技美护公司对账实施方案
客户概况
专注于健康和美容两大领域，多品牌布局，致力于成为全球领先的科技健康公司，为用户提供更健康的美护产品。
项目需求要点
1.实现财务业务一体化，提升财务核算效率
集成前端业务系统的业务数据通过接口集成或RPA等方式获取账单数据，将数据转换财务核算数据，集成至财务系统，保证数据准确性前提下，提高财务核算效率；
2.实现财务结账自动化，减少人工干预数据
自动按照财务对账要求清洗2C账单数据，并进行自动对账，对账结果集成至财务系统完成收入确认，对账差异自动分类业务场景，并自动按照对账差异进行收入调整并传送至财务系统；账单中的费用自动分摊并生成费用凭证传输至财务系统；
实施亮点及效益
1.收入确认管理：统一规范销售收入确认的时间节点，收入确认流程线上化管理；通过对账中台自动确认收入，减少了线下对账确认收入的工作量，提高数据的准确性，实现业财数据闭环管理；
2.费用管理：将账单费用以及其他类型的账单明细项自动进行分摊等处理，通过会计引擎自动生成凭证，接口传到SAP，减少财务从各外围系统查找数据并手工做账的工作量；
3. 数据管理 ：自动集成数据至中台，推动业务数据规范，提升业财一体化程度，实现业财数据闭环管理；
某大型食品电商结算中台
客户概况
是当前中国销售规模最大的食品电商企业。
项目需求要点
建立财务核算体系，规划上市，包括核算规则、财务报表、月结规范等；
提升财务对全渠道的营收结算和资金稽核能力；
打通业务财务一体化建设，保障业财数据一致性；
提升业务财务运作效率。
实施亮点及效益
1.整合衔接了销售、采购、财务、生产、库存等各业务系统与财务核算，打通业财一体，协同企业价值链线上管理；
2.以系统解放大数据量下的手工核算，提升核算精细化和自动化
3.涵盖全渠道业务，从方案和系统层面提供高扩展性，支撑业务快速变化发展
3.构建业财数据仓，实现数据统一分析；
4.多规则勾稽回款，实现多渠道，多结算模式，多组合支付下的业务单与流水的勾稽，提高资金透明度；
5.礼包销售特色方案，解决客户多年在礼包管理上核算、库存和管理痛点；
6.建立起完整财务核算体系，达到上市标准，完成上市。
