TOMOBO智慧工地管理系统-用户案例
融创华北集团智慧工地
客户痛点：
1、融创华北集团所辖200多个工地，每个工地甲方管理人员约5-8人，管理人员人数众多，无法做到对现场甲方人员、监理、总包、施工人员等的考勤数据、加班情况，工作状态的有效监管。
2、现场存在许多加班情况，是否有真实的加班人数，工地设备塔吊、升降机、发电机等是否有效运行不清楚，华北集团管理及成本部门无法获取现场加班数据，由人工填报出现造假情况。
3、项目初期工地现场无市电，由柴油发电机发电，柴油是由甲方购买的，存在着过多的浪费情况。
4、进度款的支付与现场进度强相关，华北集团领导、成本和财务部门无法真实掌握项目建设情况，项目建设进度无法真实匹配进度款支付情况。
解决方案：
通过对现场道闸、监控、门禁、塔吊、升降机、发电机等设备数据的采集，综合分析人员考勤在岗情况，现场人员加班情况，设备真实运行状态。
通过对车辆的精准识别，有效防止车辆空跑，施工车辆管理混乱的问题。
通过720全景平台上传数据的情况，集团领导及相关人员实时掌握项目建设进度，为进度款的支付提供数据支持。
