易到家新零售云平台-用户案例
慕思家居
慕思集团创立于 2004年，致力于人体健康睡眠研究，专业从事整套健康睡眠系统的研发、生产和销售。线下睡眠体验馆已覆盖全球20多个国家和地区，全国2000多个加盟经销商8000多家门店，集团旗下拥有慕思、慕思国际、慕思沙发、慕思美居、V6家居、TRECA崔佧 和思丽德赛七大主品牌。
主要成果：
搭建起经销商运营管理平台，赋能产业链经营能力：2000+经销商、7000+门店模式
店面数字化经营：围绕客户重构完整流程闭环，让消费者、导购、经销商在线；
经销商高效协同：统一经销商基础运营平台，建立统一的经销商入口，实现经销商与慕思总部的高效协同，同时在产品层面支持产品标准化选配；
经销商营销赋能：总部进行新零售进行粉丝培育、转化形成商机，同时在营销工具方面（素材、产品等）多样化赋能线下经销商门店；
数据精准分析：总部基于经销商客户、订单、库存等
大自然家居
大自然家居创立于1995年。28年来，大自然不断创新发展，从地板到木门、橱柜、衣柜、墙纸、墙布、墙板、窗帘、软装、厨电、从们墙柜一体化到环保整装、整体厨房、全屋定制，逐步形成了整个大家居的产业闭环，在国内拥有超过5000家统一授权、统一形象的终端门店。
通过应用杰诺易到家平台，大自然家居成功搭建数字化营销平台【N-one系统】，解决四大难题：
第一，扩品类。把家居装修的全品类产品都融合在一个或者多个空间设计中，消费者能够基于沉浸式的数字化体验，进行一站式的全屋定制产品购买；
第二，抢流量。现在是个性化消费时代，个性化也是一种生活态度；所以不管是地板产品还是定制产品，都需要设计牵引，消费者对设计满意，才愿意下单。因此，对企业而言，N-one是一个抢夺流量的工具。
第三，拓渠道。推动线上平台与线下实体店的一体化进程，形成真正意义上的数字化，并通过私域营销工具，实现消费者离店后的持续触达，为后续累计会员池以及二次转化做铺垫。
第四，强转化。将优秀门店的管理经验固化为系统SOP流程（例如，店长五盯：盯潜客转化、盯量尺设计、盯定金回款、盯互动任务、盯运营数据），构建以“消费者为中心”的全链路、全场景营销管理体系，增强潜客和商机转化率。
