企业数智化转型沙盘培训-产品介绍
适用于：其他
商品简介：模拟企业资源（包括厂房、设备、物料、资金、人员，甚至还包括企业上游的供应商和下游的客户等），采用数智化理念、信息系统来实现模拟企业真实经营场景, 合理组织生产经营活动，通过数字手段降低企业经营成本，提高经营效率，提升竞争能力，实现利润最大化
商品亮点：参与性：学员分成若干个小组，参与角色扮演，与他人进行互动,互动性：让每一个参与者看到自己在企业数智化转型中的影响力,实战性：课程模拟的企业数智化转型流程，与真实企业实践相似,竞争性：同样的市场环境与经营规则，不同的市场竞争策略,综合性：涵盖数智化知识、数智化转型过程中的业务流程体验、业务协同、团队管理等
商品说明
| 版本: V1.0 | 交付方式: 人工服务 |
| 适用于: 其他 | 上架日期: 2023-06-21 07:16:17.0 |
1、课程背景介绍
《企业经管理沙盘》，利用沙盘实训理念，模拟企业资源（包括厂房、设备、物料、资金、人员，甚至还包括企业上游的供应商和下游的客户等），采用数智化理念、信息系统来实现模拟企业真实经营场景, 合理组织生产经营活动，通过数字手段降低企业经营成本，提高经营效率，提升竞争能力，实现利润最大化，使参与者在模拟企业经营中锻炼企业管理技能、体验数智化场景、参悟未来企业经营之道。
2、课程收益
个人层面：
2.1 提升管理者经营大局观，建立系统思维，形成共同的经营语言；
2.2 学会用财务指标、量化指标来评价经营成果，建立理性决策能力；
2.3 增强跨部门沟通与协作意识，明晰部门职责；
2.4 完整了解企业数智化发展趋势，熟悉企业数字化应用场景和先进工具
2.5 了解企业数智化运营和管理全场景应用，构建数智思维提升职业素养，服务企业数智化转型
组织层面：
2.6 树立危机意识，为后续推动数字化转型建立良好的文化基础；
2.7 组织内部形成统一的管理思维、经营语言，提升组织沟通协作效率；
3、培训对象
3.1 企业管理者；
3.2 中基层管理干部；
3.3 一线骨干员工。
