中国约有9.5亿左右的人处于亚健康状态，占人口总数的70%，健康和慢病风险因素状况也不容乐观。大家的健身意识在增强，但多半只是一时兴起，如何让“运动意识”贯穿整合的生命周期、“让简单运动融入每个人的生活” 成为舒力体育矢志追求的目标。

从专业健身向科学运动转变升级

“我每天需要多大运动量？”你是不是也想过这个问题，因为盲目运动导致受伤甚至死亡的案例屡见不鲜，“如何进行科学运动”也成为广泛关注的社会问题。

舒华体育与华为等科技巨头开展技术合作，并携手各大体育院校、国内外多个权威机构及专家，展开更加科学的运动健康研究，通过大量的数据，不断优化产品，搭建更加全面的产品组合，为用户量身定制最优的运动处方。

那么，如果获得精准的科研数据？深挖数据价值，最终实现数据价值变现呢？细细了解这个过程，其实要做好，是一件很难的事情。

一、构建统一的智能化健身云平台

舒华一直致力于打造全场景的健身解决方案，在公司早年就已经建立自己的健身运营系统。随着业务扩展，旧系统已经不能当前的诉求，于是每拓展一项新场景业务，可能就要考虑重新建立一个新的系统。这就导致舒华所有设备、运营数据被三个系统割裂，数据分析强依赖人工汇总收集，不能进行建精准全面的分析。

则是基于华为云IoT建立统一的舒华产品物联网系统，将各系统数据合并到一个平台，实现所有产品数据互联互通。

二、设备全生命周期管理中的持续改进

过去舒华在系统研发过程中更多的关注在“用户”“业务使用”等层面上，对设备的管理较少。

华为云IoT帮助舒华实现全量智能健身器材的统一在线管理，实时监测设备使用、在线状态、设备电压等情况，在故障发生前进行提前预警；并将设备系统与人员系统打通，完成工作人员的调度安排，避免安全隐患发生。和售后系统打通，；平台会自动对报错设备进行排行，当某一型号设备的报错比例较高时，产品则需要尽快迭代；通过分析设备全国热力分布图，为商业决策提供数据分析，比如，在某城市的椭圆机使用评率很低，可以促活，或者割舍掉业务，在其他业务上发力。

三、数据价值变现：实现用户+运动器材+增值服务全闭环商业模式

舒华健身云将与华为云IoT进一步合作，打造产品从研发、制造、物流、销售、使用、服务、售后、管理等全产品、用户链的数字化无缝衔接，助力实现舒华的“以用户为中心、实现数字化转型” 战略支撑。

通过了解各大健身品牌的收入结构发现，互联健身产品的收入占比有逐年递减的趋势，反观订阅付费课程、广告的收入在逐年递增。用户从产生运动意识到行动后，如何再次促进意识、促进运动行为？

建立各系统用户基础数据、体测数据、运动数据互联互通机制，比如，舒华APP已有丰富的多种类别课程，通过跑步机的大屏还能听音乐。

通过华为云IoT平台了解运动设备的激活、功能使用情况，对长时间没有运动的用户推送兴趣课程或线上线下的活动，激发运动意识促进消费；哪种功能是用户使用频率最高，这个功能的按钮可以放在最显眼的地方，使用起来更加方便，增加用户体验。

舒华健身云将与华为云IoT进一步合作，打造产品从研发、制造、物流、销售、使用、服务、售后、管理等全产品、用户链的数字化无缝衔接，助力实现舒华的“以用户为中心、实现数字化转型” 战略支撑。

物联网的根和枝干已经长得很好，接下来开花结果的部分，需要交给所有参与者一起去探索。