华为云用户手册

  • 责任矩阵 共同责任 在华为云微服务迁移上云专业服务的服务范围内,双方商定并确认本次服务的目标及范围。 双方商定并确认具体的业务需求及目标。 双方商定并确认项目管理计划。 双方商定并确认方案内容并评审。 完成合同签订。 华为责任 华为云需明确此次项目的负责人,因特殊情况导致华为人员变更,需要提前3个工作日知会客户,直至项目最终验收完成。 华为云得到客户授权后,授权数据仅限用于稳定性提升服务中涉及的服务内容,不得超出限定范围。 接收用户的需求申请,协调专家远程或者现场进行实施与护航。 服务前,按照客户所选服务项,制定服务计划和报价清单供客户审核确认。 服务期间,依确认后的服务计划进行实施,编写交付件。 服务结束后,根据所选服务项,出具交付件清单。 客户责任 客户指派一位项目负责人协助华为云实施服务。此负责人应负责双方之协调及管理,负责审核、验收华为云提供的服务。 客户必须提供业务系统相关的信息(包括但不限于应用架构、部署架构、资源数量和性能)。 如需驻场,需要提供场地及各种开发环境(包括电脑、网络等)。 开通华为云账户并进行充值,用于项目实施。 责任分工矩阵表 以下为职责描述案例,可酌情修改。 R=责任方/Responsibility S=协助方/Support 项目名 服务活动 华为 客户 项目启动 项目准备及开工会 S R 微服务迁移目标架构设计服务 应用架构调研 R S 目标架构设计 R S Spring Cloud应用迁移实施服务 试点改造 R S 应用改造 R S 应用部署 R S 测试验收 S R 项目结束 项目验收会,文档移交 R S
  • 服务内容 L6服务名称 服务子项 服务内容 微服务迁移上云-基础版 提供微服务迁移目标架构设计服务 对客户应用架构的现状进行调研,包括组网情况、部署情况、应用架构和组件选型情况。基于客户应用架构和华为云服务实际,给出迁移上云方案。 Spring Cloud应用迁移实施服务 结合目标迁移方案,选择代表性微服务进行试点验证。迁移团队结合工具、框架支持、迁移流程步骤分解等能力沉淀,完成客户微服务系统的改造、部署和验证。支持客户系统在华为云上线。 微服务迁移上云-增量包 提供微服务迁移目标架构设计服务 对客户应用架构的现状进行调研,包括组网情况、部署情况、应用架构和组件选型情况。基于客户应用架构和华为云服务实际,给出迁移上云方案。 Spring Cloud应用迁移实施服务 结合目标迁移方案,选择代表性微服务进行试点验证。迁移团队结合工具、框架支持、迁移流程步骤分解等能力沉淀,完成客户微服务系统的改造、部署和验证。支持客户系统在华为云上线。
  • 服务概述 随着云原生技术的发展,将应用部署到云上,是越来越多的企业选择。然而将微服务应用迁移上云,需要解决产品适配、软件升级、技术选型变更等复杂技术问题。 在这一背景下,华为云推出微服务迁移上云服务,帮助客户梳理上云方案、进行应用改造和软件升级,让客户更快、更好的把应用迁移到云上。 提供自主可控技术迁移,通过对应用现状分析,将已有的微服务应用迁移到基于ServiceComb等自主可控的微服务框架。 微服务迁移上云服务,包含分析客户当前系统在友商、本地机房的部署情况,所采用的技术架构和云服务使用情况,给出华为云的目标部署方案和云服务。提供技术人员现场服务,根据目标方案设计,将客户的微服务架构由HSF、Dubbo、Spring Cloud改造为目标Spring Cloud架构,完成应用部署和业务功能测试,保障客户系统成功迁移华为云。
  • 服务内容 服务项 服务子项 服务内容 适用场景 Workspace交付支持服务 Workspace远程交付支持服务-基础版 组网改造:支持企业云桌面组网改造,根据华为工程师输出的规划进行网络配置。 私有镜像制作:部署用户专有软件,制作成私有镜像,支持Windows、Linux镜像制作。 业务发放:为企业用户分配桌面,包括但不限于使用AD域对接。 TC安装部署:TC的安装(HT1100、HT3300、ST5200、HT1100)、支持双屏配置、接入配置、版本升级等。 协议策略调优:支持应用协议策略的定制,支持用户接入策略定制 。 软件&外设调试验证:业务软件&外设调测。 50端以内桌面远程交付 Workspace远程交付支持服务-增量包 5端桌面远程交付 Workspace现场交付支持服务-基础版 50端以内桌面现场交付 Workspace现场交付支持服务-增量包 5端桌面远程现场交付
  • 责任矩阵 共同责任 双方商定并确认具体的业务需求及目标。 双方商定并确认项目管理计划。 双方商定并确认方案内容并评审。 完成合同签订。 华为责任 华为云需明确此次项目的负责人,因特殊情况导致华为人员变更,需要提前3个工作日知会客户,直至项目最终验收完成。 华为云得到客户授权后,授权数据仅限用于输出月度分析报告中涉及的服务内容,不得超出限定范围。 服务前,制定服务计划供客户审核确认。 服务期间,依确认后的服务计划进行实施,编写交付件。 服务结束后,根据所选服务项,出具交付件清单。 客户责任 客户指派一位项目负责人协助华为云实施服务。此负责人应负责双方之协调及管理,负责审核、验收华为云提供的服务。 如需驻场,需要提供场地及各种开发环境(包括电脑、网络等)。 开通华为云账户并进行充值,用于项目实施。 分析报告如果需要华为方输出,需授权管理员账号信息,否则华为方辅助管理员输出。 责任分工矩阵表 以下为职责描述案例,可酌情修改。 R=责任方Responsibility S=协助方/Support 序号 业务流程 工作内容 华为 客户 1 服务启动 1、针对Workspace交付实施服务用户,明确客户服务前期需要执行的准备动作,保障客户服务工作的正常启动。 2、与客户建立联接,明确服务交付正式启动。 R S 2 服务管理 1、包含服务启动、服务实施、服务终止全生命周期管理,规范服务活动,为后续Workspace交付实施服务用户服务成功交付提供指导。 2、明确客户侧和华为侧分工界面,并建立了质量保证机制和客户的互动机制。 R S 3 服务实施 1、明确基于Workspace交付实施服务用户服务项制定对应的服务实施策略,落地关键服务活动及服务交付件。 2、对客户提供服务时,依据提供的服务项,严格遵循服务业务流的规范说明、模板、checklist等执行。明确参与角色的职责,服务交付方式 ,遵循标准化输出、规范性动作要求、SLA达标等,保质保量的完成服务交付项。 R R 4 服务结束 包周期产品,提供服务交付件,到期后服务结束。 R S
  • 服务范围 服务覆盖范围 本专业服务支持的服务内容包括: 服务项 服务子项 服务详细内容说明 Workspace交付支持服务 Workspace远程交付支持服务-基础版 50端以内桌面交付: 1.组网改造 2.私有镜像制作(1个镜像) 3.业务发放 4.协议调测 5.数据迁移 Workspace远程交付支持服务-增量包 5端桌面远程交付。不能单独购买,需与基础版配套购买,可购买多份。与之前已部署的桌面无关,用于一次交付超出50端的增量包。 Workspace现场交付支持服务-基础版 50端以内桌面交付: 1.组网改造 2.私有镜像制作(1个镜像) 3.业务发放 4.协议调测 5.数据迁移 6.外设&软件联调 7.TC安装部署 Workspace现场交付支持服务-增量包 5端桌面现场交付。不能单独购买,需与现场交付支持服务-基础版配套购买,可购买多份。与之前已部署的桌面无关,用于一次交付超出50端的增量包。 服务不覆盖范围 不包括代码开发。 未明确认定在“范围内”的服务内容。 应客户要求超出正常工作日和工作时间的相关工作(注:涉及加班工资和补助)。 服务区域 中国
  • 服务范围 覆盖范围 数字人模型及相关配饰、虚拟场景等模型制作及数字人相关视频、海报、直播等应用。 不覆盖范围 华为开发支持工程师只负责本工作说明书所载明的服务,提供不在服务范围内的服务需要额外付费。不在服务范围内的服务包括但不限于如下所示内容: 离开常驻工作地前往其它城市进行相关工作(注:可能涉及费用包含但不限于差旅费、住宿费、附加通讯费等); 应客户要求超出正常工作日和工作时间的相关工作(注:涉及加班工资和补助); 外购件产品。
  • 责任分工 共同责任 双方商定并确认具体数字人服务目标及范围; 完成合同签订。 客户责任 提供详细准确的需求和场景; 开通华为云账户并进行充值(建议不低于700美元),用于数字人模型相关云产品和资源的购买; 审核并确认华为提供的指导计划和交付件。 华为责任 模型制作前,按照客户所选服务项,制定制作计划和报价清单供客户审核确认; 模型制作期间,依确认后的计划为指定客户进行模型制作输出,并阶段和确认制作结果; 模型制作后,根据所选模型制作服务项,出具交付件清单。
  • 验收标准 验收流程仅针对华为负责的文档类交付件。 客户以书面签字(含电子件)或官网确认如下文档作为验收合格依据,将交付输出件上传至华为云专业服务验收的指定服务目录。 验收方式:线上验收,线上提交交付件,客户线上验收通过。 交付件的验收以本文中对交付件的描述和要求为准。 对交付件的验收应着重于对文档实质内容的验收,凡交付件实质内容符合本工作说明书约定的,应予通过验收和接受。少量格式、词汇、修饰等方面的不符不应被作为不验收的理由,但华为应就格式、词汇、修饰等方面的不符处按客户要求在合理的时间内进行修改。 在项目进程中,所有交付件都将经过客户和华为日常讨论和评审,以保证双方对文档内容的认识一致并缩短交付件的验收时间。客户应对华为提出的意见或要求及时提供其建议及批准。根据项目的实际情况,部分或所有交付件在验收签署之前将经过项目组评审、业务部门评审、并通过向客户相关领导汇报。 华为将根据上述评审和汇报的反馈意见,在5个工作日内完成对交付件的修改,并提交交付件最终版本给客户验收。 客户在接收到华为提交的交付件最终版本的草稿后,应在5个工作日内反馈意见给华为;华为在收到客户反馈意见后,应在5个工作日内提交修改后的交付件给客户再次验收,以上过程不应超过2次(即华为提交次数不多于3次)。交付件的验收工作应在双方配合下在10个工作日内完成(即从客户接收到华为提交的交付件最终版本的草稿后10个工作日)。届时,客户应验收签署华为提交的项目交付件。在每一轮评审过程中,如果华为在交付件提交给客户后的5个工作日内尚未收到客户的书面反馈意见,则该轮提交的交付件将被视为已被客户接受并作为最终版本验收通过。 如果因非华为原因导致完成交付件审核和批准需要更多的时间,华为项目组将依据按本工作说明书定义的变更控制流程签订的变更申请延展团队工作时间并获得相应付款。 如在10个工作日内华为提交交付件最终版本的草稿3次之后双方仍未完成交付件的验收工作,双方应评估此对后续工作(如有)的影响,并协商如何完成交付件的后续修改和验收工作。 在交付件验收签署后,如果客户要求对任何交付件的内容作增减,华为将对该增减所带来的工作复杂性及风险性进行评估(如对服务费用、时间计划和资源配备等的影响),包括由此带来项目费用及时间计划的更改,在得到双方的同意后予以执行。 里程碑相关的交付件按照本章节定义的流程完成验收后,将由客户项目负责人授权签署里程碑验收报告。华为职责范围外的工作完成情况不应影响里程碑的完成和验收。 由于项目前期阶段的输出成果将作为后阶段工作的输入,华为后阶段的服务依赖于华为对其前期工作的确认,所以在完成前期里程碑的验收前,华为没有义务继续提供后阶段服务。 各服务子项按以下标准提供交付件如下所示: 服务项 交付件 Workspace大客户支持服务-基础版 《华为云Workspace大客户支持服务月度分析报告》 Workspace大客户支持服务-专业版 Workspace大客户线下支持服务
  • 责任矩阵 共同责任 双方商定并确认具体的业务需求及目标。 双方商定并确认项目管理计划。 双方商定并确认方案内容并评审。 完成合同签订。 华为责任 华为云需明确此次项目的负责人,因特殊情况导致华为人员变更,需要提前3个工作日知会客户,直至项目最终验收完成。 华为云得到客户授权后,授权数据仅限用于输出月度分析报告中涉及的服务内容,不得超出限定范围。 服务前,制定服务计划供客户审核确认。 服务期间,依确认后的服务计划进行实施,编写交付件。 服务结束后,根据所选服务项,出具交付件清单。 客户责任 客户指派一位项目负责人协助华为云实施服务。此负责人应负责双方之协调及管理,负责审核、验收华为云提供的服务。 如需驻场,需要提供场地及各种开发环境(包括电脑、网络等)。 开通华为云账户并进行充值,用于项目实施。 月度分析报告如果需要华为方输出,需授权管理员账号信息,否则华为方辅助管理员输出。 责任分工矩阵表 以下为职责描述案例,可酌情修改; R=责任方Responsibility S=协助方/Support 序号 业务流程 工作内容 华为 客户 1 服务启动 1、针对Workspace运维服务用户,明确客户服务前期需要执行的准备动作,保障客户服务工作的正常启动。 2、与客户建立联接,明确服务交付正式启动。 R S 2 服务管理 1、包含服务启动、服务实施、服务终止全生命周期管理,规范服务活动,为后续Workspace运维服务成功交付提供指导。 2、明确客户侧和华为侧分工界面,并建立了质量保证机制和客户的互动机制。 R S 3 服务实施 1、明确基于Workspace运维服务项制定对应的服务实施策略,落地关键服务活动及服务交付件。 2、对客户提供服务时,依据提供的服务项,严格遵循服务业务流的规范说明、模板、checklist等执行。明确参与角色的职责,服务交付方式,遵循标准化输出、规范性动作要求、SLA达标等,保质保量的完成服务交付项。 R R 4 服务结束 包周期产品,提供服务交付件,到期后服务结束。 R S
  • 服务流程 Workspace大客户支持服务流程: 服务阶段 里程碑说明 服务启动 针对Workspace云桌面大客户支持服务用户,明确客户服务前期需要执行的准备动作,保障客户服务工作的正常启动。 与客户建立联接,明确服务交付正式启动。 服务管理 包含服务启动、服务实施、服务终止全生命周期管理,规范服务活动,为后续Workspace运维服务成功交付提供指导。 明确客户侧和华为侧分工界面,并建立了质量保证机制和客户的互动机制。 服务实施 明确基于Workspace运维服务项制定对应的服务实施策略,落地关键服务活动及服务交付件。 对客户提供服务时,依据提供的服务项,严格遵循服务业务流的规范说明、模板、checklist等执行。明确参与角色的职责,服务交付方式,遵循标准化输出、规范性动作要求、SLA达标等,保质保量的完成服务交付项。 服务结束 包周期产品,提供服务交付件,到期后服务结束。
  • 华为云成长型企业数字化转型包集成实施服务可以提供哪些服务? L4 L4.5 L6服务名称 服务范围 具体服务项 华为云成长型企业数字化转型包集成实施服务 数字化转型包企业ERP集成实施服务 项目管理规划服务-基础版 支持2个及以下法人主体的项目管理服务,保障企业数字化转型顺利完成交付启动、交付设计、交付上线、交付关闭四个阶段的工作,包含范围管理、进度管理、沟通管理、风险管理、问题管理、变更管理等管理领域 范围管理 进度管理 风险&问题管理 变更管理 项目管理规划服务-专业版 支持2个以上法人主体的项目管理服务,保障企业数字化转型顺利完成交付启动、交付设计、交付上线、交付关闭四个阶段的工作,包含范围管理、进度管理、沟通管理、风险管理、问题管理、变更管理等管理领域 范围管理 进度管理 风险&问题管理 变更管理 集成交付实施服务-基础版 保障企业数字化转型项目集成实施交付服务,包括1个第三方系统集成开发、系统使用等 输出产品集成部署方案 完成解决方案的功能验证 输出部署测试报告 集成交付实施服务-专业版 保障企业数字化转型项目集成实施交付服务,包括2个及以上第三方系统集成设计、开发、系统使用等 输出产品集成部署方案 完成解决方案的功能验证 输出部署测试报告 上线支持服务-基础版 2个及以下法人主体的企业数字化转型项目上线准备和上线过程中问题支持服务 输出上线计划 输出上线支持问题清单 上线过程中使用支持 上线支持服务-专业版 2个以上法人主体的企业数字化转型项目上线准备和上线过程中问题支持服务 输出上线计划 输出上线支持问题清单 上线过程中使用支持 父主题: 关于服务咨询
  • 责任分工 共同责任 双方商定并确认具体业务目标及范围; 双方完成合同签订。 华为责任 接受用户的保障申请,组建华为云专家保障团队; 根据用户提供的业务系统现状及预期业务峰值,制定保障方案; 保障前,按照保障方案,进行保障前预检和各种主动性检查,给出优化建议; 保障期间,配合用户进行业务系统保障; 保障期间,提供专家保障团队进行7*24小时的紧急事件响应,按照保障方案执行相关保障动作; 保障结束后,提供保障总结报告。 客户责任 提供详细准确的保障信息及业务目标(如保障时间、业务部署情况、业务上线情况、预期业务峰值等); 提供保障设施和授权,以便华为云保障人员开展保障工作; 审核并确认华为提供的云上保障护航方案,根据优化建议,实施相应的优化措施; 客户作为运维保障主体,统筹护航保障工作。
  • 服务内容 表1 云上保障护航服务规格 阶段 服务项 基础版 标准版 保障前 需求调研 √ √ 护航方案 √ √ 风险巡检 √ √ 安全评估 - √ 容量评估 - √ 性能测试 - √ 保障中 值守保障团队 √ √ 保障后 保障总结 √ √ 表2 云上保障护航服务内容 阶段 服务项 服务内容 保障前 需求调研 与客户沟通护航保障场景、保障时间、保障业务范围、保障目标、确保需求一致 护航方案 根据客户的需求及目标,输出护航方案 风险巡检 进行定期巡检,识别风险,提供建议 安全评估 进行云服务安全配置检查,提供建议 容量评估 根据用户的业务现状及预期业务峰值,提供容量优化建议 性能测试 根据客户性能需求和业务特点,对系统进行性能测试,识别系统性能瓶颈。 备注:仅限CPTS服务支持的性能测试场景,不承担在性能测试过程中使用华为云性能测试服务CPTS产生的费用(VUM套餐包、测试集群、带宽、EIP) 保障中 值守保障团队 7*24小时IM服务群、专属服务经理、WAR Room专家值守 保障后 保障总结 对保障前、保障中的工作进行总结,输出云上保障护航服务总结报告 云上保障护航服务默认是远程保障,如需要现场支持,需要额外付费; 基础版、标准版包含1天远程保障,如实际远程保障天数大于1天,需额外付费; 安全评估主要是基于华为云提供的安全云服务进行风险检查,结合最佳实践给出优化建议,如需要攻防演练、安全渗透测试和等保认证,请购买管理检测与响应 MDR; 护航中的权益项,比如保障前的检查、演练或者测试等内容需要客户配合才能完成,如客户不配合,华为不负责且不针对单个权益项目进行退费。针对保障团队发现的风险问题并且在明确告知客户的情况下,客户不及时整改导致出现的业务问题,保障团队不负责; 性能测试主要针对小于一百万并发的web场景,其他场景需要结合项目进行人工评估,CPTS性能测试资源需要客户单独购买。
  • 服务范围 覆盖范围 保障前:确认保障业务范围和目标,进行容量、安全、性能等风险识别和优化,输出护航方案; 保障中:提供专业的保障团队进行资源巡检和专家团队保障值守; 保障后:输出保障活动总结报告。 不覆盖范围 应用系统的设计和运维工作,包括不限于客户应用开发、测试、部署、迁移、故障诊断等; 第三方软件的安装、配置指导、补丁更新、测试、故障诊断、优化等; IDC和硬件设备维护,如网络设备、服务器、存储等硬件巡检、更换、诊断等。
  • 服务流程 流程 流程说明 完成标准 项目启动 召开项目开工会,明确项目角色分工,明确项目交付范围和交付规划,完成初期调研工作,了解客户基本信息等情况 召开项目启动会,双方确认《项目启动计划》 信息收集评估 通过工具、访谈、信息表等收集当前数据中心组网信息,并进行组网方案评估 根据客户诉求,华为云提交《组网现状分析》、《项目网络规划调研报告》,客户确认报告内容,双方达成一致 方案规划设计 进行组网方案设计 根据客户预期目标华为云提交《项目网络规划方案》,客户确认报告内容,双方达成一致 服务验收与移交 完成评审和验收移交 华为云提交《服务验收报告》客户签名确认,完成验收 如果客户仅购买云网络方案咨询服务,不涉及现网信息收集评估与方案规划设计,华为云提供网络方案咨询服务,提交《服务咨询报告》、《服务验收报告》,客户签名完成验收。
  • 责任分工 企业上云网络规划设计服务责任分工如下(S:Support/支持方;R:Responsibility/责任方)。 表1 企业上云网络规划设计服务责任分工 编号 活动 华为职责 客户职责 1 业务现状调研 R S 2 需求范围澄清,交付范围澄清核对 R R 3 流程设计,根据客户需求、确认的交付范围进行流程文档设计输出 R S 4 规范制度,基于交付范围输出规范制度 R S 5 项目培训,基于项目交付内容的培训 R S 共同职责 双方商定并确认具体业务目标及范围。 完成合同签订。 客户职责 客户须指派一位项目负责人协助华为云顺利执行实施服务。此负责人应负责双方之协调及管理,负责审核、验收华为云服务。 客户必须提供数据中心组网规划相关的信息(包括但不限于IP规划、组网架构、业务网络规划等); 在华为云提供服务的过程中,如客户提供的资料中含有第三方软件,客户须负责与第三方厂商交涉,协助华为云解决问题; 授权华为团队组网信息收集的相关的操作权限。 华为职责 华为需明确项目的负责人,因特殊情况华为人员变更,需要提前3个工作日知会客户,直至项目最终验收完成。 提供网络规划建议、业务改造网路规划建议,对方案中的技术部分进行可行性技术探讨。 得到用户相关授权后,仅限于组网信息收集中涉及的相关操作,不得超出限定范围,并制定出操作流程,依步骤执行。
  • 验收标准 客户通过官网单击验收,确认如下文档(必选)作为验收合格依据: 服务项 交付件(必选) 企业上云网络专家支持服务 《XX项目服务咨询报告》 企业网络部署规划设计服务 《XX项目企业网络部署规划设计方案》 线下线上业务融合规划设计服务 《XX项目线下线上业务融合规划设计方案》 IPv6改造规划设计服务 《XX项目IPv6改造规划设计方案》 可根据客户诉求,提供《XX项目计划》(可选)、《XX项目网络规划调研报告》(可选)和《XX项目网络现状分析》(可选)。
  • 服务简介 本服务工作说明书(以下或简称“SOW”)列明由华为云为客户交付“ROMA集成专业服务”(以下简称“本项目”)所提供的专业服务内容。该服务中包含四个服务产品:ROMA Connect架构规划设计服务(小规格)、ROMA Connect集成交付服务(小规格)、ROMA Connect架构规划设计服务(中规格)、ROMA Connect集成交付服务(中规格),四个服务产品之间无耦合关系,具体项目可按照实际采购需要选择对应的服务产品。 本服务工作说明书列明华为云提供的服务目录、服务范围、分工界面、双方职责等,以此来约束双方服务行为。 本服务工作说明书是《XX项目集成专业服务项目合同》的附件,本工作说明书的具体实施,应依从《XX项目集成专业服务项目合同》的条款和条件。
  • 服务范围 本项目华为云ROMA集成专业服务包括以下内容: ROMA Connect架构规划设计服务: 通过深入调研客户业务场景,调研客户的业务流及系统现状,帮助客户分析当前业务面临的痛点与问题,识别客户业务流程中的优化点与需求。 根据业务需求,结合客户整体解决方案,进行ROMA Connect集成整体架构和方案设计,剖析客户的业务流及各系统之间的集成关系,判断和识别各系统集成的应用价值,给出技术选型与解决方案设计建议。 ROMA Connect集成交付服务包括两部分内容: ROMA Connect深化设计:在项目交付启动后进行需求调研,包括业务场景,网络架构,数据流程分析,各集成子系统性能及接口分析等。 ROMA Connect接口适配开发服务:依据深化设计方案的指导书,完成项目集成相关的设计、开发、部署、测试以及验收等工作。 本项目华为云服务不包括以下内容: 产品培训服务。 ROMA Connect之外的云服务对应的专业服务。 针对客户现网系统改造的咨询服务。
  • 服务流程 ROMA Connect架构规划设计服务流程: 表2 ROMA Connect架构规划设计服务 流程 流程说明 完工标准 启动调研开工会 项目中涉及到的需要集成的系统、应用厂家,以及集成商,华为集成服务项目团队,讨论明确工作目标和各项配合事宜。 输出开工会纪要 调研开展 针对需要集成的各系统、应用逐一调研 - 架构设计输出 基于调研工作的实际获取信息,输出系统集成架构设计 输出《XX项目概要设计说明书》 架构设计验收 客户针对架构设计进行验收 架构设计签名 ROMA Connect集成交付服务流程: 表3 ROMA Connect集成交付服务 流程 流程说明 完工标准 深化设计 基于项目集成架构设计进行项目需求深入调研,包括如业务场景,网络架构,数据流程分析,各集成子系统性能及接口分析等。 输出《XX项目集成深化设计方案》 集成适配设计 基于深化设计方案,进行ROMA Connect二次开发设计。 - 集成适配开发 使用项目获取的ROMA Connect帐号在ROMA Connect的Portal上进行数据、消息、服务、设备联接的适配开发。 在ROMA Connect的Portal上完成相关集成接口的二次开发 集成适配调测 基于业务流设计,进行ROMA Connect上集成接口的调测。 输出测试报告 集成适配验收 客户针对集成适配进行验收 客户签名
  • 服务内容 表1 ROMA集成专业服务内容 服务内容 服务说明 ROMA Connect架构规划设计服务(小规格/中规格) 帮助客户识别业务流程的优化点并完成技术选型和解决方案高阶设计。 ROMA Connect集成交付服务(小规格/中规格) ROMA Connect深化设计:项目需求调研,包括业务场景,网络架构,数据流程分析,各集成子系统性能及接口分析等; ROMA Connect接口适配开发服务:依据深化设计方案的指导书,完成项目集成相关的设计、开发、部署、测试以及验收等工作。 ROMA Connect架构规划设计服务和ROMA Connect集成交付服务分别包含小规格和中规格两个级别,同一个服务产品不同的级别的服务范围相同,但是包含的工作量不同。 小规格:连接数小于等于80。 中规格:连接数大于80,小于等于200。 “连接数”定义为APP之间通过API、FDI、MQS数据交互进行连接,一个APP与N个APP数据交互,则为N个连接;两个APP通过N种方式数据交互,也是N条连接。如:一个Topic有1个生产者,10个消费者,原则上算10个连接。涉及到设备连接场景,设备数与连接数按照1000(设备):1(连接)来换算。
  • 责任分工 ROMA集成专业服务各服务内容分工如下(S:Support/支持方;R:Responsibility/责任方)。 表4 ROMA集成专业服务各阶段责任分工 阶段 任务 华为云 客户 ROMA Connect架构规划设计 梳理客户业流程和优化点 R S 解决方案高阶设计 R S 验收 S R ROMA Connect集成交付 需求调研 R S HLD设计 R S 系统集成接口分析 R S 详细设计 R S 集成开发 R S 集成调测 R S 验收 S R 共同责任 双方商定并确认具体培训服务目标及范围。 完成合同签订。 客户 客户须指派对应项目负责人协助华为云顺利执行该服务。此负责人应负责双方之协调及管理,负责审核、验收华为云服务。 在华为云提供ROMA Connect集成专业服务的过程中,如需协调周边集成的应用、系统厂家进行配合,客户需给予充分支撑。如因周边配合引起的项目延迟,客户不应归结到华为侧。 授权华为团队相关的操作权限。 华为云 华为需明确此次项目的负责人和技术负责人,因特殊情况华为人员变更,需要提前3个工作日知会客户,直至项目最终验收完成。 制定完整的集成方案,对方案中的技术部分进行可行性技术探讨; 得到用户相关授权后,仅限于使用ROMA Connect的二次开发的相关操作,不得超出限定范围,并制定出操作流程,依步骤执行。
  • 服务流程及说明 服务流程 流程说明 服务申请 客户提前至少3个工作日申请专业服务。 需求调研 针对客户的实际场景进行调研,帮助用户了解行业人工智能原理、产品技术咨询与赋能,支撑客户更好的掌握和使用人工智能相关产品,并提供用户场景内的需求调研报告。 方案设计 与客户共同梳理业务所需的人工智能模型所需AI算法,并提供算法设计报告。 方案实施 基于客户定义的场景,交付成熟的AI算法、模型或者界面,并提供能力测试报告,达到客户场景下的对AI实现能力的要求。 服务验收 华为云以邮件形式提供文档作为服务验收合格依据,服务完成后,客户以签字盖章(含电子件)或者官网验收确认。 R:Responsibility 责任方;S:Support 支持方。
  • 责任矩阵 服务各阶段分工界面如下: 阶段 任务 华为云 客户 项目启动 团队组建 R R 项目计划 R R 评估分析 需求分析 R R 风险评估 R S 方案设计内容 方案设计 R S 应急预案 R S 技术准备 R S 原型开发 开发研讨 R R 开发实操 R S 业务验证 S R 项目验收 验收方案制订 R R 验收评审 S R 验收确认 S R R:Responsibility 责任方;S:Support 支持方。 共同责任 在华为云AI使能服务优化与提升服务的服务范围内,双方商定并确认本次服务的目标及范围。 完成合同签订。 客户责任 提供详细准确的需求和场景。 如需驻场,需要提供场地及各种开发环境(包括电脑、网络等)。 开通华为云账户并进行充值(按需,建议不低于5,000元),用于项目实施。 审核并确认华为提供的服务计划和交付件。 华为责任 接收用户的需求申请,协调专家远程或者现场进行实施与护航。 服务前,按照客户所选服务项,制定服务计划和报价清单供客户审核确认。 服务期间,依确认后的服务计划进行实施,编写交付件。 服务结束后,根据所选服务项,出具交付件清单。 免责说明 在实施过程中,非华为云原因导致的第三方设备或系统故障。 客户须保证其安装、使用的操作系统、应用软件不侵犯任何第三方的知识产权或其他权益。如因违反前述约定所导致的第三方索赔,客户应承担全部责任,华为云免于罹受任何损失。
  • 验收标准 验收标准 各服务子项验收活动主要是基于华为云AI使能服务优化与提升专业服务内容进行验收,由客户主导对实施交付结果的验收,验收工作需注意以下几点: 首先对交付件进行自检,确认交付件在内容上是完整的。 如有遗留问题,签署备忘录,落实遗留问题的处理计划。 华为与客户在交付件上签字,即认为交付完成,服务验收通过。 线上验收:客户在官网验收确认。 线下验收:按照《xx验收报告》,客户签字以及盖章作为服务验收通过依据。 注:最终交付件根据具体项目在制定计划时与客户商定。 客户验收报告 参照附件。
  • 服务优势 优势项 优势介绍 专业的服务团队 团队具备人工智能算法、场景优化等各方面的专家,每位专家均有大量的经验,能够帮助企业实现智能化转型。 丰富的行业经验 团队基于大量的行业交付经验,具备处理各种复杂业务场景的经验和能力,能帮助企业实现AI能力的需求,达到满意的效果。 多样的解决方案 团队拥有多年的实战经验,沉淀了丰富的可落地解决方案和工具,能够针对各种场景交付成熟的AI算法、模型或者界面。 先进的AI算法 华为云AI曾在视觉、NLP、多模态、决策优化等诸多世界级AI挑战赛中取得业界领先的成绩。
  • 服务内容 在当下智能化时代,AI技术的应用逐渐普及,但部分企业局限于AI战略规划的缺乏,人才的缺失,对AI能力认知的不充分等问题,难以有效且及时的采用AI技术来改进业务。 在这种场景下,华为云推出AI使能服务优化与提升服务,从需求调研、算法设计与优化、原型开发多个维度帮助客户更高效将AI技术应用于自身业务场景,解决客户面向企业级AI的疑难杂症,实现企业的数字化、智能化转型。具体服务项目包括: 服务项 服务内容 需求调研服务 对人工智能场景进行需求调研,针对客户提供的脱敏数据分析,结合客户应用场景、业务流程,形成可行性方案分析和使用约束限制报告。 算法设计与优化服务 对人工智能场景进行算法设计,针对算法技术层面的分析,形成技术方案报告;技术方案报告可帮助算法能力较弱的客户技术人员做后续开发。 原型开发服务 对人工智能场景进行算法原型开发或者优化服务,针对需求调研和算法设计的结果,基于脱敏数据,训练深度学习或机器学习模型,形成相关的验证报告。 自动驾驶优化与提升服务 针对自动驾驶业务场景,提供自动驾驶工具支持、算子优化、模型调优、算法调优等服务
  • 服务价值 通过AI使能服务优化与提升服务: 了解客户企业及所属行业,分析其与AI结合的落地可行性,加速企业的数字化转型与智能化升级,为行业和企业未来发展提供专业的可行性评估,减少试错成本。 了解客户的战略、挑战和公司面临的机遇、客户的数据等,分析其可实现的、重要的AI场景与项目,为业务提供智能化方案, 加速业务升级。 根据实际应用场景,结合AI专业技术,为客户提供AI的需求调研、算法设计与投行、原型开发等专属服务,实现AI落地,并融合到业务系统中实现AI应用,大幅提升业务效率,降低成本。 提供赋能,帮助客户构建自己的AI人才团队,为客户业务未来的智能化发展提供持续动力。
  • 云会议支持订阅服务的服务内容和服务场景? 云会议支持订阅服务包括运营支持订阅服务、开发支持订阅服务和运维支持订阅服务,服务内容和典型应用场景如表格所示。您可根据实际业务需求,选择购买需要的服务类型。 服务类型 服务内容 典型应用场景 运营支持订阅服务 运营专家线上服务 具备专属的运营专家,一对一提供全流程的云会议运营和维护支持,帮助客户在企业内更好地使用云会议。 适用于中大型企业初次使用会议系统的场景,包括: 防火墙、网络配置; 企业管理员配置; 员工初次使用培训; 会议问题反馈; 会议新版本上线通知和培训。 运营专家线下服务 提供现场云会议使用培训及企业内运营推广赋能,帮助企业全面推广和使用云会议。 运维支持订阅服务 媒体下沉远程运维服务 提供下沉媒体面的远程运维,包括问题处理、版本升级、扩容、缩容等,保障系统服务SLA达成。 适用于企业部署媒体下沉会议系统后的场景: 需要对下沉媒体进行日常监控和问题处理。 新功能上线需要在下沉媒体进行同步升级。 企业会议并发出现增长或降低,需要对下沉媒体进行扩容和缩容。 开发支持订阅服务 云会议集成开发支持(标准版) 针对使用UI SDK和Rest API的客户,提供远程培训、答疑、问题处理等支持服务。 适用于大中型企业需要将云会议集成到内部办公平台时,开发人员对业务和接口不熟悉的场景。 云会议集成开发支持(高级版) 针对使用Native SDK和Rest API的客户,提供远程培训、答疑、问题处理等支持服务。 父主题: 关于服务咨询
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