华为云助力北港集团

华为云助力北港集团

北港集团与华为云携手规划集团和业务板块数字化蓝图、架构和运营场景，设计并实施上线了OCC数字化运营管控平台和统一数字平台，实现供应能力和业务过程可视、可控、协同与服务，为北港全面数字化奠定了基础。

北港集团与华为云携手规划集团和业务板块数字化蓝图、架构和运营场景，设计并实施上线了OCC数字化运营管控平台和统一数字平台，实现供应能力和业务过程可视、可控、协同与服务，为北港全面数字化奠定了基础。

客户简介

北部湾国际港务集团

北部湾国际港务集团

广西北部湾国际港务集团有限公司是广西壮族自治区人民政府直属大型国有独资企业，2007年2月整合防城港、钦州、北海三个沿海港口成立，是沿海港口整合的先行者和示范者。北港集团是国家和自治区重大战略任务的实施者，是西部陆海新通道和北部湾国际门户港建设的主力军、排头兵，是“一带一路”倡议的践行者，全方位服务广西“三大定位”和“南向、北联、东融、西合”开放开发新格局。

业务挑战

生产环节不可视

集装箱关键生产环节不可视，关键作业环境缺少预警，三港协同效率低，集装箱流转周期长

业务数据分散

数据散落在各个业务系统，缺少统一管理和分析，业务数据难以追溯

IT系统建设不完善

业务人员运营意识弱，关键业务数据缺失

解决方案

全域数据采集

汇聚三个业务板块的数据，建设集团数字底座。

建设数据中心

基于运营要素和指标体系建设OCC运营中心，可视化分析和预警关键业务指标。

规范数据质量

将数据质量规则数字化，自动化检查数据质量问题，通过考核牵引数据质量改进。

优化IT系统

提供数据手工导入功能，制定运营规则和机制持续维护数据，建设优化IT系统。

业务价值

  • 业务运转效率提升

    陆海新通道2021年H1上行周期（钦州锚地到重庆场站）缩短1天，平均周期减少0.9天；2021年订单交付及时率平均同比增长17%，订单生产周期平均同比降低23%；集装箱港内流转周期缩短至1周。

    陆海新通道2021年H1上行周期（钦州锚地到重庆场站）缩短1天，平均周期减少0.9天；2021年订单交付及时率平均同比增长17%，订单生产周期平均同比降低23%；集装箱港内流转周期缩短至1周。

  • 数字化协同能力提升

    数字化运营管控平台在港口、物流、新材料等板块实现了生产、物流、供应链业务流的全周期可视和数字化协同，数字化转型升级成效显著。

    数字化运营管控平台在港口、物流、新材料等板块实现了生产、物流、供应链业务流的全周期可视和数字化协同，数字化转型升级成效显著。

活动规则
确定

  • “在新的百年起点上，北港集团率先启动数字化转型工作，全方位加快北部湾国际门户港和国际枢纽海港建设，意义十分重大。北港集团将借助数字化手段，推动集团管理和业务的数字化运营，构建面向外部的用户价值图、面向内部的业务演进图和面向未来的架构生长图。北港集团将通过数据驱动，让传统港口行业加快融入供应链和产业链，从而更好地服务于区域经济的发展。”

    北港集团董事长 李延强

使用的华为云产品服务