《SRE确定性运维高研班培训》介绍
《SRE确定性运维高研班培训》主要面向政企CXO、高级运维工程师、高级架构师、云运维总监等管理人员，课程通过高可用架构、动态风控管理体系、高度智能运维框架等方法，结合华为云实践，帮助企业构建确定性运维体系及运维规划与设计方案，与学员共同探寻云上运维的创新技术与经验，迈向“高度确定性运维”能力，实现业务的安全、稳定、高质量。
通过变革，形成“确定性运维”方法
课程结合确定性运维ITIL、敏捷开发、Devops、持续交付等方法论，在SRE能力基础上帮助学员形成“确定性运维”方法，推动运维变革，助力企业实现数字化转型。
“确定性运维”变革支撑云业务百倍增长，稳定可靠
确定性运维的理念：首先是通过高质量的产品开发，严谨的运维流程和制度来降低故障的概率，我们要挑战零故障，同时也要有技术手段对可能发生的故障，将间隔、影响范围及故障恢复时间做到可防、可控、可治，把数字化带来的“不确定性”通过运维变成“确定性”。
《SRE确定性运维高研班培训》课程大纲
活动对象：华为云电销客户及渠道伙伴客户可参与消费满送活动，其他客户参与前请咨询客户经理
活动时间： 2020年8月12日-2020年9月11日
活动期间，华为云用户通过活动页面购买云服务，或使用上云礼包优惠券在华为云官网新购云服务，累计新购实付付费金额达到一定额度，可兑换相应的实物礼品。活动优惠券可在本活动页面中“上云礼包”等方式获取，在华为云官网直接购买（未使用年中云钜惠活动优惠券）或参与其他活动的订单付费金额不计入统计范围内；
活动对象：华为云电销客户及渠道伙伴客户可参与消费满送活动，其他客户参与前请咨询客户经理
活动对象：华为云电销客户及渠道伙伴客户可参与消费满送活动，其他客户参与前请咨询客户经理
活动时间： 2020年8月12日-2020年9月11日
活动期间，华为云用户通过活动页面购买云服务，或使用上云礼包优惠券在华为云官网新购云服务，累计新购实付付费金额达到一定额度，可兑换相应的实物礼品。活动优惠券可在本活动页面中“上云礼包”等方式获取，在华为云官网直接购买（未使用年中云钜惠活动优惠券）或参与其他活动的订单付费金额不计入统计范围内；
活动对象：华为云电销客户及渠道伙伴客户可参与消费满送活动，其他客户参与前请咨询客户经理
活动对象：华为云电销客户及渠道伙伴客户可参与消费满送活动，其他客户参与前请咨询客户经理
活动时间： 2020年8月12日-2020年9月11日
活动期间，华为云用户通过活动页面购买云服务，或使用上云礼包优惠券在华为云官网新购云服务，累计新购实付付费金额达到一定额度，可兑换相应的实物礼品。活动优惠券可在本活动页面中“上云礼包”等方式获取，在华为云官网直接购买（未使用年中云钜惠活动优惠券）或参与其他活动的订单付费金额不计入统计范围内；
活动对象：华为云电销客户及渠道伙伴客户可参与消费满送活动，其他客户参与前请咨询客户经理
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课程模块 |
课程内容 |
教学方式 |
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模块一 业务稳定性面临的挑战 |
1.1 业务面临的困难和挑战 1.2 稳定可靠是数字化转型的生命线 |
理论授课+研讨 |
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模块二 云时代的运维 |
2.1 云时代的运维挑战 2.2 云时代需要进行运维变革 |
理论授课+研讨 |
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模块三 确定性运维体系与华为实践 |
3.1 变革理念的形成 3.2 华为云SRE确定性运维实践成果 3.3 确定性运维体系的理念及能力 |
理论授课+研讨 |
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模块四（选） 确定性一体化运维方案 |
4.1“确定性运维”能力成熟度模型 4.2 运维成熟度评估及解决方案 4.3 一体化运维方案建设路标 |
理论授课+研讨 |
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模块五（选）确定性运维规划设计与应用 |
5.1 助力运维能力转型的方法模型 5.2 确定性运维规划与设计解决方案 5.3 确定性运维规划与设计服务进阶里程碑 |
理论授课+研讨 |
服务价格 服务价格
